SIMSA, inicio operaciones en el año de 2004, en Monterrey, N L., México, como consecuencia de las necesidades de MANTENIMIENTO ELECTRICO, HIDROSANITARIO, PLANTAS DE EMERGENCIA, AREAS VERDES Y LIMPIEZA; en pocas palabras “MANTENIMIENTO GENERAL” a diferentes empresas, principalmente en los enfocados al sector de servicios; Así mismo a la atención de nuevas instalaciones en lo que se refiere al área eléctrica, hidrosanitaria, cancelería y remodelaciones.

 
OBJETIVO DE LA EMPRESA:
Mantenimientoer y conservar en buenas condiciones las instalaciones de los clientes, de acuerdo a las necesidades y exigencias de los mismos, utilizando y empleando las técnicas y procedimientos desarrollados por la empresa y afiliadas.

Nuestro modelo de negocios establece que a través de la creación y el mantenimiento de las relaciones con los clientes podamos conocer sus necesidades y problemática, que junto a un proceso de integración, ingeniería y experiencia, podamos convertir productos en un servicio que agrega valor, dejando satisfecho a nuestro cliente, configurando un círculo virtuoso.
NUESTRA VISIÓN
Con Nuestros Clientes
Lograr que incorporen las soluciones otorgadas por Simsa como elementos fundamentales de su actividad, convirtiéndose en un aporte de valor agregado que les permita ser más competitivos y eficientes.
Ser responsables en la gestión de post venta y respaldar los sistemas que proveemos.
Ocuparse y hacerse partícipe de las políticas y criterios de seguridad y de prevención de los clientes.

Con Nuestros Accionistas
Actuar austeramente en nuestras decisiones, cuidando los costos y con responsabilidad fiscal.

Con Nuestro Equipo de Personas
Potenciar, retener y motivar a nuestros profesionales como un equipo ganador, participando en proyectos que signifiquen un constante desafío, desarrollando de manera permanente sus capacidades en la búsqueda de más y mejores soluciones para nuestros clientes.

Con Nuestros Proveedores y Contratistas
Mantener una relación de confianza y largo plazo, potenciando sus capacidades, haciéndolos partícipes de las oportunidades.
Cumplimiento irrestricto de los compromisos adquiridos.
 
ESTRATEGIA OPERATIVA
Nuestra Estrategia Operativa está orientada a generar una gran flexibilidad y autonomía a todas las áreas de la Empresa, de manera que la organización pueda adaptarse a las variadas necesidades de sus clientes. Esto, sin perder de vista los mecanismos de control que son necesarios, para entregar un servicio profesional y alineado con la filosofía de la empresa

La parte comercial está enfocada en áreas específicas de servicio, mantenimiento e imagen, y son las encargadas de conocer al cliente, saber interpretar sus requerimientos para así poder plantear soluciones que sean capaces de satisfacerlos.

ADMINISTRATIVO
CP. Francisco Bermúdez.
 Responsable de toda el área administrativa de la empresa; incluyendo Recursos Humanos, Finanzas y Contabilidad, así como el estricto cumplimiento de los compromisos para con nuestros clientes, proveedores; y autoridades fiscales, patronales y del estado.

OPERATIVO Y DE SERVICIO
ING. Servando Enrique Villarreal Jasso
Responsable de toda el área de servicio de la empresa; y es quien supervisa y elabora los reportes del cabal cumplimiento de los servicios prestados por nuestro personal, que incluyen, técnicos, oficiales y ayudantes generales.

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